Incrementar los ingresos de un hotel no siempre depende de llenar todas las habitaciones. De hecho, una estrategia avanzada de revenue management se centra en optimizar el RevPAR (Revenue per Available Room), el indicador que mide los ingresos por habitación disponible. En este artículo exploraremos cómo mejorar este métrico clave sin depender exclusivamente de una mayor ocupación, abordando tanto el aumento de ingresos como la reducción de costes.
Las tarifas dinámicas ajustan los precios de las habitaciones en tiempo real, teniendo en cuenta factores como la demanda, la competencia y el comportamiento del cliente. Estudios han demostrado que esta estrategia puede aumentar los ingresos hasta en un 15-20% en mercados competitivos (Smith Travel Research, 2022).
Monitorea tendencias del mercado local y eventos que puedan influir en la demanda.
Segmenta a los clientes para ofrecer precios diferenciados basados en su disposición a pagar.
Utiliza sistemas RMS (Revenue Management Systems) para ajustar precios automáticamente.
Los viajeros buscan cada vez más experiencias únicas. Aprovechar este cambio de tendencia puede aumentar tus ingresos por cliente sin depender de la ocupación.
Upselling: Ofrece mejoras de habitación (como vistas al mar o suites) al momento de la reserva o durante el check-in.
Paquetes de valor: Combina alojamiento con experiencias locales, como visitas guiadas, catas de vinos o tratamientos de spa.
Servicios complementarios: Incrementa el gasto en F&B (restaurantes y bares) o actividades dentro del hotel.
Controlar los costes operativos también impacta directamente en la rentabilidad. Según un informe de Deloitte (2023), los hoteles que optimizan procesos internos pueden reducir costes hasta en un 10% sin afectar la calidad del servicio.
Automatización de procesos: Implementa tecnologías que simplifiquen tareas operativas como check-ins digitales y gestión automatizada de inventarios.
Eficiencia energética: Utiliza sistemas de iluminación y climatización inteligentes para reducir gastos de energía.
Formación del personal: Capacita al equipo para ser más productivo y multifuncional.
Optimizar la combinación de canales de distribución puede incrementar significativamente los ingresos netos. Aunque las OTAs ofrecen visibilidad, el canal directo debe ser una prioridad debido a sus menores comisiones.
Diseña promociones exclusivas para reservas directas en tu página web.
Implementa un motor de reservas eficiente y adaptado a móviles.
Analiza la rentabilidad de cada OTA y ajusta tu presencia según el retorno de inversión.
Un sistema de revenue management (RMS) permite tomar decisiones basadas en datos y ajustar las estrategias en tiempo real. Estos sistemas analizan datos históricos, tendencias actuales y comportamiento de los clientes para optimizar precios y distribución.
Identifica oportunidades de ingresos adicionales.
Reduce el riesgo de errores en la fijación de precios.
Mejora la toma de decisiones basada en predicciones precisas.
Aumentar el RevPAR sin depender de la ocupación es posible combinando estrategias inteligentes de revenue management, optimizando los ingresos y reduciendo costes operativos. Invertir en tecnología y personalizar la experiencia del cliente son dos pilares fundamentales para alcanzar este objetivo. Si necesitas ayuda para implementar estas estrategias, no dudes en contactarme para una consultoría personalizada.